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2019/03/23 3月24日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月24日
【気づきのヒント】
自分が抱えている難問に没頭できる、
誰にも邪魔されない場所に行こう。

いま存在している事実に意識を集中させ、
〃理想的な結果〃を思い描いてみよう。
問題を解決したときの喜びを想像し、
達成感と満足感に浸ってみよう。
そして、
〃理想的な結果“と〃自分〃が完全に一体化したら、
今度は結果から逆向きにたどって、
問題を解きほぐしていこう。


私の場合はいつも話に出している、
「だらだらドライブ」ですね。
・・・とはいっても、
最近は反射神経が落ちているので控えています。
「講演とかセミナー中にひらめく」
これは昨日のテーマに近いのでしょうか?
つい先日の星社長の「弁当ゲーム」で、
我がチームのスピード不足を指摘され、
個人的なアイデアはありましたが、
個人研修ではなかったので若いメンバーに主導権を・・・・。
ただし、
・・・あの手もあったこの手もあったと考えながら床に就くと、
夜中の四時ころアイデアの夢を見て目が覚め、
その後次々にヒントが頭をめぐり・・・寝れなくなってしまいました。

 

2019/03/23 3月23日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月23日
勘を使って
アイデアを得る

偉大な芸術家、作家、音楽家、詩人は、
自己の内面から創造的想像力を通じて話しかけてくる。
”静かで小さな声”を頼りにする習慣を身につけていた
……彼らは最高のアイデアを、
”勘”を通じて得ていたのである。


よく耳にする歌でそれを感じます。
作詞家や作曲家ってどこからあのフレーズが出てくるのだろうと思います。
谷村新司さんが以前TVで言ってました。
「出てくるのではなく降りてくる」
中島みゆきさんの「糸」もそうですね。
縦の糸はあなた 横の糸は私
逢うべき糸に 出逢えることを
人は仕合わせと呼びます
「幸せ」とは書かずに「仕合わせ」と書いています。
「幸せ」と言う意味だけではなく「運命」とも感じさせるフレーズ。
まさに降りてきています。

 

2019/03/22 3月22日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月22日
【気づきのヒント】
読んだものすべてを信じるのではなく、
確証を得るようにしよう。

この「脳の謎に迫る」の項では、
信じがたいような話をいろいろ書いた。
もちろんウソではないが、
けっして鵜呑みにはしないでほしい。
さまざまな情報源にあたって、
自分で真実を確かめるようにしよう。
自分で確かめた情報だけが、富に転換し得る知識となるのだ。


ここでいう信じがたい話とは、
多重人格者の研究について書いてありましたが、
ここでは紹介していません。
読んだものすべてを信じるのではなく、
様々な情報をあたって真実を確かめることが大切なのですね。
以前「拝啓松下幸之助様(だったと記憶)」
という本を読みました。
松下幸之助翁をこけ下した内容です。
たまたまこの本しか読んでいない人は、
松下さんをどんな人だと感じたことでしょう。

 

2019/03/21 3月21日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月21日
脳の謎に迫る

立派な教育を受け、
教養が豊かな人でも、
実体のない思考の力についてはほとんど理解していない。
脳が持つ巨大なネットワーク、
すなわち思考の力を物質的な相等物に転換させる複雑な仕組みについても無知に等しいのである。


これは楽しいですよ。
TV番組で特集をやっていたり、
本を読んだり、TA研修の中にも出てきますね。
そのわずかな知識は、
小学校、中学校で講師をしている、
「薬物乱用防止教室」でも生かせています。

 

2019/03/20 3月20日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月20日
<偉人の教え>
マクスウェル・マルツ(著作家)

習慣を変えるには、
意識的な決断をし、
新しい態度を行動で示すことである。


昨日の感想と同じですね。
苦痛に耐えながら習慣を変える。
良い習慣をたくさん身に着けることが成功への道ですね。
苦痛がなくなってきたら習慣に近づいているということです。
もう一度、
禁煙も最初は『意識』しまくって苦痛を伴いつつの行動からでした。

 

2019/03/19 3月19日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月19日
潜在意識は
眠らない

願望を潜在意識に植え込むことに失敗すると、
潜在意識はそこに届く思考を栄養源にするようになる。
肯定的なものも否定的なものも、
すべての思考は知らないうちに潜在意識に届いている。


「潜在意識」ってなんだ?
そんな人もいるでしょう。

意識していない意識のことで、
習慣的行動はこの潜在意識が無意識に決定しています。
習慣を変えるには「無意識」ではなく『意識』が必要です。
『意識』しまくって苦痛を伴いつつ行動し、
苦痛がなくなってきたら習慣に近づいているということですね。
禁煙も最初は『意識』しまくって苦痛を伴いつつの行動からでした。

2019/03/18 3月18日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月18日
【気づきのヒント】
「○○に関して、私は(  )だと信じている」
この文章を声に出して読み、
(  )の部分を埋めて文章を完成させよう。
(○○には自分にとって重要なテーマを入れること)

「これが正解」というものはないので、
頭に浮かんだ答えを書きとめていって、
21個の答えが出るまで繰り返そう。
いくつか終わると、
顕在意識が空っぽになり、
かくれたファイルキャビネットに保管されているものが引っ張り出される。
思わぬ答えを書いた自分に、きっと驚くだろう。


「未来対応型問題解決シート」「実行計画」
を作成するときのアセスメントと同じです。
まずはたくさんの問題やアイデアを出しまくります。
なぜこんなの出した?
みたいなものでも構いません。
数多く手当たり次第に出してみることが大切なのです。
良いものだそうとしていると、
隠れたファイルが生かされないのですね。
ベンチマークの100項チェックと同じです。

 

2019/03/17 3月17日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月17日
ファイルキャビネットを
整理する

五感を通じて意識に到達したすべての情報は分類され、
記録される。
そうした情報は、
手紙がファイルキャビネットから取り出されるように、
思い出されたり、
引き出されたりする。


多くの人がスマホやパソコン内で多くのファイルを使っていると思います。
それはきっと情報別に分類されていることでしょう。
デジタルもアナログも同じですね。
いかに情報を整理し取り出しやすく整理整頓するかということですね。
「整理」とは捨てること。
「整頓」とは取り出しやすくすること。

2019/03/16 3月16日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月16日
頭に来ることがあったら、
早足の散歩に出かけよう。

音楽でも聴きながら、
背筋を伸ばしてぐんぐん進んでほしい。
ぷらぶら歩くのは禁止である。
歩き終わったときには、
怒りの原因になったものはすっかり消え、
むしろ肯定的に捉えられるようになっているだろう。
あらゆる出来事は、
自分が望むように解釈できるということだ。


ゴルフをやる人は経験があると思います。
「何かミスをして大たたきすると、
カッとなり次のホールでもミスを重ねる」
・・・私は度々ありました。
さっと感情を切り替える良い方法はないかと、
本を読んだりしながらいろいろ試しました。
脳内からアルファ波が出ているとリラックスできるのだそうです。
「運動をする」というのもありましたね。
早足散歩は効果的かもしれませんね。
「口を閉じたまま「ん~」と生態を震わせる」
・・・説明が難しいな?
私はゴルフ場でカットするミスが出たときにこれをやっています。

 

2019/03/15 3月15日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月15日
意志の力を使って
気持ちを切り換える

心に否定的な感情が生じたら
思考を切り換えるという単純な方法で
それを肯定的または建設的な感情に転換できる。


単純な方法とありますが、
感情的になると自分の世界に入ってしまいます。
私は自身で「第三者の目」を意識することにしています。
もう一人の自分が少し離れたところで見ていることを想像します。
現実の今の自分は彼からどう見えているのだろう?
・・・感情的なその姿は滑稽でしょうね。
・・・・・・とは言え、
100%思考切り替えは・・・道のりは遠い。
「死ぬまで修行」と言いますがそれは正しいですね。

 

2019/03/14 3月14日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月14日
ナポレオン・ヒルの7つの主な肯定的/否定的感情

7つの主な肯定的感情
願望
信念
愛情
セックス
熱意
ロマンス
希望
7つの主な否定的感情(避けるべき感情)
恐怖
嫉妬
憎悪
恨み
食欲
迷信
怒り
肯定的感情と否定的感情は、同時には心に存在できない。
どちらかが支配することになるのだ。
だからこそ、
自分の責任で肯定的感情を心の支配的影響力にしなくてはならない。ここで
役に立つのが習慣の法則である。
肯定的感情を有効利用する習慣を身につけよう。
最終的にはそれが完全に心を満たすようになり、
否定的感情が入り込む余地もなくなるだろう。
潜在意識をコントロールするには、以上の指示を完全に、
かつ継続的に実行するしかない。
潜在意識の建設的な力をすべて台なしにするには、
たった1つの否定的感情があれば十分だということを肝に銘じておこう。


「肯定的感情と否定的感情は、同時には心に存在できない」
TAでいうストローク一定量の法則と同じですね。
+のストロークが入れば、
ーのストロークが出ていく
心の中のストローク量は一定で+とーとが混在しているのです。
+が多いほど理想と言われます。
+ストローク=肯定的感情
ーストローク=否定的感情
と考えればよいでしょう。

 

2019/03/13 3月13日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月13日
感情が込められた
思考の重要性を理解する

歴史を動かしてきたのは人間の感情である。
人々の行動は、
理由よりも〃感情“に大きな影響を受ける。


わかりやすい例の一つ。
ジャパネットたかたの創業者であり、
現在はJ2のV・ファーレン長崎の″高田明”社長。
TVショッピング番組は見ていてワクワクしてしまいました。
高田社長の軽妙な商品紹介に心揺さぶられた人は少なくないでしょう。
ここで言われている感情の一つですね。

 

2019/03/12 3月12日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月12日
性的エネルギーの
転換をマスターする

成功するには、
意志の力を使って性的エネルギーを
性行為以外の目的に充てることが重要になる。
それは肉体的に発散するという思考から、
別の性質の思考へと心を切り換えることを意味する。


動物の世界でも同じですね。
子孫反映のためにも強い雄のDNAが受け継がれ残っていくのです。
仕事の活力という意味でも、
性欲は強いほど良いそうです。
・・・ただし、
不倫理に性欲を使ってしまうと失敗を招く。
というような意味のことを松下幸之助翁も言われていたそうですよ。

 

2019/03/11 3月11日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月11日
【気づきのヒント】
同じ〃明確な目標〃を持つ人々を探し、
グループをつくって
定期的に会うようにしよう。

その定例会では毎回、
メンバーの誰かの〃目標“を議題にして、
ブレーンストーミングをするとよいだろう。

〈マスターマインド・グループ形成のためのガイドライン〉
・計画を立てて実行するのに必要と思われる人数のグループ
を形成する。または、マスターマインドの法則を利用して、
富を蓄積するための計画を立てる。
・マスターマインド・グループを形成する前に、協力の見返
りとして個々のメンバーにどのような利益や報酬が与えら
れるかを決めなければならない。報酬なしにいつまでも働
いてくれる者などいない。また賢明な人ならば、十分な報
酬を用意せずに人に何かを要求したり、人が働くことを期
待したりしないものだ。なお、報酬が現金でなくてはなら
ないという決まりはない。
・必要な計画を合同で完成させるまで、あるいは富を蓄秋す
る計画を立てるまでは、マスターマインド・グループのメ
ンバーと少なくとも週に2回、可能ならばもっと頻繁に会
うことを決めておく。
・メンバーの一人ひとりと完全な調和を保つようにする。こ
れが実行できなければ、計画は失敗するかもしれない。完
全な調和が支配していなければ、マスターマインドの法則
は生かせないのである。


実行計画プログラムで行っている″アセスメント″が大切なのですね。
全員ポストイットを利用し、で意見を出し合うんもです。
この″アセスメント″を使いながら、
横断チーム、部門チームの実行計画を進めていくのですね

2019/03/10 3月10日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
 3月10日
マスターマインドを
形成する

グループとして集まった個別の脳が協調し、
調和して機能するとき、
その協力関係によそ増幅されたエネルギーは、
そのグループのすべての個別の脳で
利用できるようになる。


マスターマインドとは、
「二人以上の、
統一した願望や目標を持った人間の集まり」
のことです。
この時大切なのは、
自分が「花」なのか「うんこ」なのか、
「チヨウ」なのか「ハエ」ということです。
田舞さんが言っている
「花にはチヨウが舞い、うんこにはハエが舞う」
ということころです。
代表的なのはホンダの創業者本田宗一郎と、
もう一人の創業者藤沢武夫ですね。
意識を高く持ち自分づくりを進めます。
 

 

2019/03/09 3月9日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月9日
【気づきのヒント】
自分の〃明確で大きな目標“がわかっているのなら、
それが〃方法“ではなく
″目的〃であることを確認しよう。

自分の目標に関して「なぜこれを達成したいのか?」という疑問に答え、
願望の最終的な形が得られるまで自問しつづけよう。
もしかすると、自分が〃目的〃だと思っていたものは、
もっと大きな目的のための〃方法〃にすぎないのかもしれない。
「方法は1つではない」ことも覚えておこう。


これはよくやってしまう大きな過ちです。
目標を掲げ、
気合を入れまくって手段や方法を探しているうちに、
こちらに集中しすぎて手段や方法を目的と勘違いしてしまうことです。
時々初心に帰り目的を再確認することで脱出できます。
そのためにも昨日の3KM手帳の度々の確認、
できれば毎日黙読することは大切なのですね。
 

2019/03/08 3月8日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月8日
粘り強さと
愚かさの
違いを知る

実践的で実行可能な計画がなければ、
世界で最も知的な人物でさえ
巨富を築くことはできないし、
事業で成功することもない。


「粘り強さと愚かさ違い」とありますが、
「『粘り強さ』と『惰性』の違い」の方が理解しやすいと思います。
『粘り強い行動』は、
行動を通しPDCAが回っている行動なので、
行動に変化がしてきます。
そして、その行動を通し成長するのですね。
一方惰性の行動は継続はしているもののPDCAは回っておらず、
ただ同じことを続けているだけで成長にもつながりません。
・・・もちろんなれればスピードは増します。


 

2019/03/07 3月7日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月7日
【気づきのヒント】
いま現在の目標や目的について考えてみよう。
それに向かって前進しているだろうか?

自分のレーダーから消えた目標が達成されることはない。
もし消えていたら、
その目標を棚上げにするか、
再度取り組むかを決めなければならない。
取り組むのであれば、
達成に向けて毎日何か1つずつやりっ
づける覚悟を決めよう。
前進していないと、目標はまたかすんでしまう。


私たちの取り組んでいることの中でいうと、
「3KM手帳の『〇年後のあるべき姿』を毎日目を通すこと」
目標を棚上げにしないためにはこれが基本でしょう。
朝、ほんの数分の時間を使うだけでできる第一歩です。
 

2019/03/06 3月6日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月6日
勝者はけっして
あきらめない

願望を金銭に変換するうえで、
粘り強さは欠かせない要素だ。
粘り強さの基礎となるのは意志の力である。
また粘り強さの欠如は、
失敗の最大の原因の1つである。


昨日の続きですね。
「あきらめの悪さと、悪あがきの継続」
これが成功の秘訣と心しています。

 

2019/03/05 3月5日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月5日
粘り強さの
テストに
合格する

粘り強さのテストは、
気持ちをくじけさせる試練を与えて人を試す。
そして、失敗しても立ち直り、
努力しつづける者だけが目標にたどり着ける。

先日のメールで、
ナポレオンの辞書の書き込みをしました。
「不可能はない」=「粘り強い」
成功するまで粘るということですね。
・・・私流では、
「あきらめ悪い人間なのであがき続けます」
・・・ですね。

 

2019/03/04 3月4日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月4日
【気づきのヒント】
頭のなかがいっぱいだと感じたら、
まつさらの状態に戻すため、
静かな場所に座ってリラックスしてみよう。

せっかく目標を設定して決断しても、
後で気が変わったり忘れたりすると、
頭のなかが新旧の決断やら目標やらでゴチャゴチャになってしまう。
そんなときは一度心を静めて、
古くなりすぎた目標を一括消去するのもよいだろう。


私の場合、
研修や講演などでは必ずヒントメモを取りまくります。
現実的ではないようなヒントも書き留めたりします。
もちろんすべてを実践するわけではありません。
いろいろな研修や講演を聞きながら、
過去に書き留めたヒントを思い出しさらにヒントを加えていき、
具体化していきます。
「新旧の決断やら目標やらでゴチャゴチャになってしまう」
そのようなときはドライブに出かけ、
人や車の来ない道をたらたら走りながら整理しています。
そのようなときはドライブに出かけていました。

2019/03/03 3月3日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月3日
決断を下したら
最後まで
あきらめない

数百人もの富裕な人々を分析した結果、
全員がすばやく決断を下し、
計画を変更する場合はじっくり慎重に行なうという習慣を身につけていた。


「失敗を招く31の原因」の中にも出てきましたね。
ナポレオンの有名な言葉、
「余の辞書に不可能の文字はない」は、
“成功するまでは最後まであきらめない。
何回でも挑戦し続ける”
と言う意味で、
「私は何をやってもうまく行く」という意味ではありません。
「不可能と言う文字は愚か者の辞書にのみ存在する」
という言葉から変わったという説もあるそうですよ。
 

2019/03/03 3月2日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月2日
<失敗を招く31の原因>
31.その他
このリストには含まれていないもので、
自分が経験した失敗の原因を記入しておこう。

「努力の甲斐なく失敗したすべての人々の悲劇の理由が、
この知の“失敗をまねく31の原因”のなかに見いだせるはずだ。
あなたをよく知る人と一緒にこのリストを読み、
あなたを分析するのを手伝ってもらうと、
自分1人でチェックするよりも効果的である。 
ほとんどの人は自分を客観視できないし、
あなたもその1人かもしれないからだ」
ナポレオン・ヒル


私の場合は「師を持たない」をいれるでしょう。
22番目の意欲の欠如に近いとも言えますが、
学ぶ意欲ですね。
本やセミナー講演ど活用し学ぶわけですが、
学ぶの本来の意味、
“まねる”対象を持つことがとても大切だと考えています。
 

2019/03/01 3月1日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
3月1日
<失敗を招く31の原因>
30.資金不足
これは初めて事業を起こす人たちによくある失敗だ。
十分な資金なしでは、
過ちのショックを吸収できず、
信用を得るまで持ちこたえるのも難しい。


小山さんが言う、
「経営は“現金”に始まり、
“現金”に終わる」
というところですね。
ホンダのもう一人の創業者、
藤沢武夫副社長はお金を工面する天才だと思います。
本田さんが技術だけを考えモノづくりに集中できたのは、
資金を取り仕切り本田さんに資金面の負担をかけなかかった、
藤沢さんがいたからですね。
 

2019/02/28 2月28日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月28日
<失敗を招く31の原因>
29.考えずに推測する
多く人はあまりにも無関心、怠惰で、
正確な判断を下すための情報の収集すらまともにしない。
彼らは、推測や速断で得られた“意見”をもとに行動することを好む。


クレームや課題、問題を解決するため、
『事実を知るための情報収集』
は、とても大切です。
「それなくして正しい解決はない」と断言してよいかもしれません。
社内でも、
「クレームが発生しました」
「問題を発見しました」
第一報としては早いほど良いのですが、
「どうしましょうか?」
と続くことが多々あります。
この時点では一方通行の情報、推測で、
事実がさっぱりわかりません???
当事者を集め時系列に事実確認を進めることで、
解決方法が見えてきます。
社長になりたての頃、
クレームと聞いただけで飛び出てさらに混乱。
こんな経験の中で学びました。

 

2019/02/27 2月27日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月27日
<失敗を招く31の原因>
28.利己主義と虚栄心
これは他人に「近寄るな」という警告サインを発しているようなものだ。
成功するには致命的な欠陥である。


利己主義と虚栄心
“我利我利亡者”
“傲慢”
ということでしょうかね。
それに対し、
私が勝手に作った
“他利他利豊者”
お客様(他人)満足(利益)を優先し、
結果、物心とも豊かになるという意味です。
ここで言う成功者を一言でいうと、
「“謙虚”な人」
だと考えています。

 

2019/02/26 2月26日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月26日
<失敗を招く31の原因>
27.虚言癖
正直さに代わるものはない。
どうしようもない状況で一時しのぎの嘘をつくことは、
ある程度許される。
しかし、意図的に嘘をつく者は救いようがない。
遅かれ早かれ、嘘はばれるものだ。
そうなると、評判が落ちるだけでなく、
自由をも失うことになるだろう。


何年も前の話になります。
新聞に詐欺事件の記事が出ていました。
なんとその容疑者を私は知っていたのです。
何度か話をしたこともあり、
「お金を貸してほしい」と言われたこともありました。
お金は貸しませんでしたが、
訳を聴きその解決について話をしました。
・・・が、
事件の発覚後、
・・・その訳が嘘だったことが分かったのです。
それどころか自分の子供のころからの話も、
嘘が混じりすぎて何が本当かわからないくらいでした。
これは極端な例ですが・・・。
「お天道様が見ている」のです。

2019/02/25 2月25日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月25日
26.努力なしで得た財力
(資産家子女や、相続で財産を得た人々)。
一夜にして手中に収めた財力は、
成功の妨げとなる場合が多い---成金は貧困よりも危険なのである。


随分以前、
宝くじで高額金当選者のその後を追った番組がありました。
多くの当選者はその後不幸な人生を送っていました。
人格をお金に支配されてしまったのでしょう。
現在では高額金当選者には、
事前研修を受けたのち当選金が渡されるそうですよ。

 

2019/02/24 2月24日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月24日
<失敗を招く31の原因>
25.協調性の欠如
地位や大きなチャンスを逃してしまう最大の原因は、
協調性の欠如である。
良識あるビジネスマンやリーダーが、
この欠陥を大目に見ることはない。


昇格に必要な、
とても、と~ても重要なスキルです。
成績だけで上り続けることは無いのです。

 

2019/02/23 2月23日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月23日
<失敗を招く31の原因>
24.不摂生
とくにダメージが大きいのは、
暴飲暴食とセックスに関する不摂生である。
気ままな行ないは成功の妨げとなる。


暴飲暴食は健康に影響大ですね。
身体の健康すべてに影響します。
不倫などのセックスの不摂生は、
芸能界や政界を見ても転落の入り口とも言えそうですね。
「芸のためなら女房も泣かす~」
っていう歌もありましたが・・・今は昔。

2019/02/22 2月22日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月22日
<失敗を招く31の原因>
23.不寛容
どんなことに対しても心が狭い人は、
ほとんど出世が望めない。
不寛容な人とは、知識の吸収をやめた人のことだ。
なかでも最悪なのが、
宗教、人種、政治信条の相違に対する不寛容である。


私は心の狭い人間です。
克服しようと始めたのが、
“一日一善”での心の修業。
「トイレ掃除」です。10年以上続けていました。
・・・が、
ある社員さんから
「トイレ掃除をさせてほしい」
と申し入れがあり引き渡しました。
そのほかは三次勤務時代の、
「たばこの吸殻拾い」や「会社車の洗車」「草取り」。
今では全社での取り組みになっています。
現在の一善活動は、
「田んぼアート発起人会代表」「商工会・法人会副会長」
「体育協会空手部部長」・・・。
仕事以外で地域へのボランティアですね。

2019/02/20 2月21日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月21日
<失敗を招く31の原因>
22.熱意の欠如
熱意がなければ、説得力は生まれない。
しかも熱意には伝染性があるので、
それを上手に管理している人は、
どんなグループの人たちからも歓迎される。


最初から熱意フルパワー・・・なんて言う人はそうそういません。
熱意も、「形から入って心に至る」です。
まずは、目の前のことに全力投球からスタートです。
問題は、
熱意に至るまでに必要な、
「意欲」と「継続」ですね。
ここがなければ形から崩れています。
伝染性については・・・、
掃除機はファンモーターの回転に“勢い”があるから、
空気を巻き込みゴミを吸い取るのです。
「熱意の巻き込む力」=「伝染力」ですね。

 

2019/02/20 2月20日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月20日
<失敗を招く31の原因>
21.浪費癖
浪費家は成功できない。
浪費家は生涯、
貧乏を恐れて生きていかなければならないからだ。
収入の一定割合を貯金する習慣を身につける必要がある。
銀行に貯金があると、
勇気を持って自分のサービスを売る交渉ができる。
これがないと、
先方が提示した条件を甘んじて受け入れざるを得なくなるのだ。


お金を稼ぐ人がお金持ち蓄えているわけではありません。
お金を使わない人が蓄えています。
経営の神様松下幸之助翁の“ダム式経営”
「好景気だからといって、
流れのままに経営するのではなく、
景気が悪くなるときに備えて資金を蓄える。
ダムが水を貯め流量を安定させるような経営」
と言われたそうです。
いざと言うときに必要なお金が手元にあるからチャンスをつかむことができるのですね。
・・・思い出しました。
現在の経営の神様稲盛和夫氏は、
松下さんの講演で、
「ダム式経営はどうやればできるのかやり方がわからない」
と質問したそうです。
「ダムをつくろうと思うことや」と言われたそうです。
具体的なノウハウを期待していた多くはがっかりしたそうですが、
“一途に思い続けることが重要”と知り、
衝撃を受けたと・・・稲盛さんのCDで聴きました。
 

2019/02/19 2月19日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月19日
<失敗を招く31の原因>
20.集中的な努力の欠如
何でも屋が何かの分野で秀でていることはめったにない。
1つの明確な目標に努力を集中させることである。


世にいう天才だけ“何でも屋”を許されているのでしょう。
天才と言われた長嶋茂雄氏も実は練習の虫。
自宅地下にトレーニングルームを置き、
食事中にでもバッティングで気づくことがあると、
友人を置いて帰り自宅で練習したそうです。
食事中も箸をバットに見立ててバットコースの軌道を確認したりもしていたようですよ。

 

2019/02/18 2月18日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月18日
<失敗を招く31の原因>
19.誤った職業選択
好きでもない仕事に就いて成功を手にする者はいない。
自分を売り込む際に最も重要なことは、
自分が心から打ち込める職業を選ぶことである。


「好き」=森信三先生の言われる、
「持って生まれた封筒に書かれた『使命』」
ここがポイントです。
「そもそも好き」
は経験も体験もなく「感覚的に好き」なのです。
「生涯の好き」かどうかは分かりません。
「生涯の好き」=「持って生まれた使命」
なのですね。
本当に「好き」に出会うために、
石の上にも3年・・・ではなく、
“今、目の前に10年本気”
「ここからしか持って生まれた封筒は開けない」
と言われていますね。

 

2019/02/17 2月17日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月17日
<失敗を招く31の原因>
18.迷信と偏見
迷信は一種の不安であり、また無知の表れでもある。
成功する人は偏見のない心を維持し、何ごとをも恐れないものだ。


迷信=不安、偏見
なるほどそうとも言えそうですね。
「夜爪を切ると親の死に目に会えない」
「先勝・友引・先負・仏滅・大安・赤口の六曜」
・・・いろいろな迷信がありますが、
たしかに不安と偏見と言えそうです。
最近では料金の安い仏滅を選んで結婚式を挙げる人もいますね。
結婚式での「仲人(なこうど)」も見かけません。

 

2019/02/16 2月16日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月16日
<失敗を招く31の原因>
17.誤ったビジネスパートナーの選択
ビジネスの失敗の多くはこれに起因する。
自分を売り込む際には、知性にあふれた成功者で、
創造的刺激を与えてくれそうな雇い主を慎重に選ぶべきである。
人間は最も近くで働く人を見習おうとする。
見習う価値がある雇い主を選んでほしい。


私の場合は、
広島ガス西部販売(現広島ガス西中国)の、
当時の中野社長、豊後専務ですね。
特に豊後専務の経営戦略は勉強になりました。
判断の速さ潔さは経験・体験に基づくもので、
裏付けを感じました。
判断の速さ潔さを表面的に真似している上司もいましたが、
・・・周りからの信頼は得れていないようでした。

2019/02/15 2月15日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月15日
<失敗を招く31の原因>
16.過度の用心深さ
危険を避けてばかりいる人は、
他人の残り物をつかまされることになる。
過度の用心深さは、無用心と同じくらい悪い。
両極端はどちらも避けるべきである。
人生は、
それ自体がチャンスの要素であふれているのだから。


失敗しないための最も確実な手段は、
何もしないこと。
チャレンジをしないことですね。
100%成功もしない。
何のために生まれてきたのやら・・・。
私が私として生まれる確率ってどれくらいなのでしょう?

確立思考の転換と言うホームページによると

 父親が生涯かけて作る精子の数はおよそ3兆5000億個です。
1日に換算しますと、1億5000万個の精子を作ります。
子供を作れるチャンスを18歳から50歳と考えたとして、
生涯作れる精子の期間の半分が子供を作れる期間と考えます。
そうなりますと、半分になり、1億7500万個が子供を作れる期間の精子の数になります。
そして、母親が生涯かけて作る卵子の数は400個前後と言われています。
母親が子供を作れる期間もありますから、
生涯のすべての卵子が子供を作れるチャンスを16歳から40歳と考えても24年間しかありません。
女性も約半分と考えても200個の卵子が子供を作れる期間の数と言うことになります。

この時点の生涯における父親と母親の確率は、
・父親が1/1億7500万
・母親が1/200
では、あなたが生まれてきた奇跡の確率を求めますと、
1/1億7500万×1/200=1/1400兆
になります。

1400兆分の1です。


私が私として生まれる確率は1400兆分の1.
選び抜かれた末の奇跡です。
すでにチャンスをつかんで生まれてきたのです。
「この命、いかに使うか」
考えてしまいますね。

2019/02/14 2月14日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月14日
<失敗を招く31の原因>
15.誤った配偶者の選択
失敗の原因として最も多いのがこれである。
夫婦関係は最も遇密度が高い人間関係である。
それだけに、
2人の関係が調和していないと失敗が避けられなくなる。
しかもこの失敗は非常にみじめであり、
すべてにおいてやる気を失わせる効果がある。


私は典子さんに成長のきっかけを作ってもらいました。
「靴をそろえる」
が習慣になったのは口うるさく教育を受けたからにほかありません。
「家に帰ったら服はきちんとクローゼットにしまう」
定位置管理も典子さんの教育のおかげ。
・・・感謝しています。

 

2019/02/13 2月13日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月13日
<失敗を招く31の原因>
14. 6つの不安
自分のサービスを売り込む前に、
6つの不安(貧困、批判、病気、失恋、老い、死)を
克服しなければならない。


初期のナポレオン・ヒルプログラムでは、
「6つ不安」と言う言葉ではなく、
「6つの恐怖」と表現していたように思います。
この6つの恐怖を克服するためには、
“受け入れること”と言っていたような記憶があります。
たとえば、
批判に対しては、
「ご指摘ありがとうございます」
Ⅾ・カーネギーとごっちゃになってるかな?

 

2019/02/12 2月12日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月12日
<失敗を招く31の原因>
13.決断力の欠如
成功する人は決断を下すのが早く、
変更するときには時間をかけて検討する。
反対に、
失敗する人は決断にいたるまでが非常に遅く、
頻繁にそしてすばやく変更してしまう。
優柔不断と先延ばしは双子の兄弟のようなものだ。
片方を持っている人はたいてい、もう片方も持っている。
失敗の踏み車に縛りつけられてしまう前に、
2つの性質を根絶する必要がある。


成功する人
➀決断が早い
➁変更に時間をかけ検討する
成功しない人
➀決断が遅い
➁検討に時間をかけないで変更する
と言うことですね。
・・・「時間をかける」と言う表現ですが、
もちろん物理的な時間と言う意味ではなく、
PDCAをしっかり回すための意味で、
濃い内容で検討できれば短いに越したことはありませんね。
「成功する人
➀決断が早い
➁変更は濃い内容でしっかり検討する」
ですね。

 

2019/02/11 2月11日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月11日
<失敗を招く31の原因>
12.ただで何かを手に入れたい“という衝動
ギャンブルへの衝動は、何百万という人々を失敗に導く。
その証拠は、1929年の株価大暴落に見いだせるかもしれない。
何百万という人々が、
株式の信用取引で儲けようとして失敗したのである。


株取引はギャンブルと言い切っていますね。
私の場合は田舞さんからの
「株など投機的なことはやってはいけない。
バブル崩壊で倒産した多くの企業は土地や株に投資していたからだ」
・・・やらないことにしています。
そもそもただで何かを得るという考え方が間違っています。
神様にお願いするときもただではありません。
賽銭やお供え物をしてお願いするのです。
願掛けと言う言葉がありますが、
何かをお願いするときには何か大切なものを差し出すということだそうですよ。

 

2019/02/10 2月10日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月10日
<失敗を招く31の原因>
11.過剰な性欲
性的エネルギーは、人々を行動に駆り立てる最も強い刺激で
ある。最も強い感情だからこそ、コントロールし、転換するこ
とで別の目的に使えるようにしなければならない。


「成功するための行動力は性欲の強さと比例する。
性欲はあるほど良い。
が、
それをコントロールできる人だけが成功の道を歩む」
・・・このような意味だったと思います。
松下幸之助翁の本だったか?
木野親之先生に聞いたのか?

 

2019/02/08 2月9日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

経営の心得
小山昇
大和書房
2月9日
<失敗を招く31の原因>
10.否定的な性格
否定的な性格で他人を寄せつけない人が成功する見込みはない。
成功は力の活用で得られるものであり、
力はほかの人たちとの協調的努力から生まれる。
否定的な性格が協力を引き寄せることはない。


見分ける方法があります。
否定的な性格の人は、
「でもね、・・・・」
「しかしね、・・・・」
から話を始めます。
あなたは・・・・?
私は・・・・・・・・・。


 

2019/02/08 2月8日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

経営の心得
小山昇
大和書房
2月8日
<失敗を招く31の原因>
9.粘り強さの欠如
私たちの多くは、何かを始めるのは得意だが、
やり遂げるのは苦手である。
さらに言えば、
最初の敗北の兆しが見えた時点であきらめる傾向にある。
粘り強さに取って代わるものはない。
粘り強さをモットーにした者だけが、
〃失敗爺さん〃が疲れて去ってていくのを見届けることができる。
失敗は粘り強さに太刀打ちできないのだ。


昔の私です。
“好きなことは続けるが、
嫌なことからは逃げる”
ゆえに、
社会に出るまでは成功とは縁遠かったのです。
嫌いな言葉は「努力」でした。
大学時代も縁あって入ってしまった重量挙げ。
これは仕方なく4年間続けましたが、
周りには当時のトップクラスの選手もいたこともあり、
とても厳しい練習でした。
・・・が、
周りが一流だったこともありそれなりの記録を出すことができ、
仕方なくでも一生懸命継続すると結果が出ることを知ったのです。
ここに自分の意志が加わっていたら、
国体の広島代表になっていたかもしれません。
4年生の春の広島大会で前年の国体代表に勝って、
国体を意識しましたが・・・・、
もっと早く早くその意識が目覚めていたらと思います。
現在の好きな言葉は、
信念と継続です。


 

2019/02/07 2月7日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月7日
<失敗を招く31の原因>
8.先延ばしの傾向
これは最も多く見られる失敗原因である。
〃先延ばし爺さん″はすべての人の影にかくれていて、
成功のチャンスを台なしにする機会をうかがっている。
われわれの多くが失敗を経験するのは、
価値あることを始めるのに〃絶好のタイミング〃を待っているからである。
待つ必要はない。
〃絶好のタイミング〃など永遠にやってこないのだから。
現時点で自由に使えるシールを手にして、とにかく始めることだ。
やっていくうちに、より有効なツールが見つかるはずである。


なるほど、
成功のチャンスを台無しにするのは、
〃先延ばし爺さん″なのですね。
「成功の女神さまは後ろ髪がない」と言われますが、
チャンスを逃さないために準備をしておくことが大切なのですね。
準備をしておく=先延ばししない
と言うことですね。
“今やること、やれることは今やる”
先延ばし爺さんとは決別を宣言します。

2019/02/06 2月6日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月6日
<失敗を招く31の原因>
7.幼少期の不幸な環境の影響
〃小枝が曲がると木もそのように育つ〃という。
犯罪への性向は、
幼少期の悪い環境や悪い仲間の影響で身につくことが多いのである。


幼少期は本人と言うよりも親の責任が大きいところですね。
最近ニュース番組をにぎわしている、
虐待で娘を殺した事件は衝撃的過ぎです。
学校や児童相談所の怠慢かと思いきや、
父親の意図的な情報操作で学校や児童相談所をかく乱させていたようです。
・・・止めることのできなかた母親も逮捕されました。
最近知りましたが子供の意欲を高める、
「ペップトーク」と言う本が出ています。
お薦めです。

 

2019/02/05 2月5日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月5日
<失敗を招く31の原因>
6.健康障害
どんなに成功していたとしても、健康でなければ楽しめない。
病気の原因の多くは克服.コントロールできるものである。
次の点に十分に注意してほしい。
a健康によくない食べ物の摂りすぎ
b否定的な思考にとらわれる悪い習慣
c性的エネルギーの誤った活用、過剰なセックス
d適度な運動の欠如
e不適切な呼吸法による新鮮な空気の不足


一番は食べるものでしょう。
人間は口以外から食べ物どころか水分もとれないのですから。
・・・私の場合、
忙しさを理由に炭水化物中心の食事で済ませていました。
時間がないので移動中にパンやむすび。
・・・時間があっても牛丼、カレー、ラーメン。
野菜が入っていて身体によいと思っていた、
・・・お好みそばW(麺類は淡水化ブルの中でも糖質が多い)。
昨年の夏、糖尿病に詳しい先生と知り合い、
「人工透析まっしぐらだね、
今飲んでる薬は良くない、
薬を減らすためにも炭水化物をとことん制限しなさい」
現在スポーツ選手並みに炭水化物を抑えたんぱく質中心の食事です。
・・・薬さえ飲んでれば大丈夫くらいに考えていましたが、
「人工透析まっしぐら」は効きました。

2019/02/04 2月4日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月4日
<失敗を招く31の原因>
5.自制心の欠如
自制心はセルフコントロールを通じて得られる。
すべての否定的要因はコントロールしなければならない。
周囲の状況をコントロールする前に、
まず自分をコントロールしなければならないのだ。
セルフコントロールは、
いままでで最も難しい課題となるだろう。
しかし、
自分を支配しなければ、自分が支配されることになる。
鏡の前に立てば、
最高の友人と最大の敵が同時に映るのが見えるだろう。


私は・・・、
私自身の思いのままわがままに人生を送ると、
・・・多分まともな人生を送っていません。
大学時代にダラダラ生活を送りすぎ、
「・・・少しはまともな社会人になろう」
と、就職しました。
・・・友人から、
「お前がまともに仕事に就くとは思わなかった」
とお祝いにお酒をごちそうしてくれました。
・・・その後ナポレオン・ヒルの成功哲学を知り、
セルフコントロールを意識するようになったのです。
・・・もちろん形から入っていきました。

☆☆★★_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/
広島ガス高田販売株式会社
住吉 峰男

2019/02/03 2月3日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月3日
<失敗を招く31の原因>
4.不十分な教青
これは比較的容易に解決できるハンデである。
最高の教育を身につけた人々のほとんどが独学であることは、
歴史が証明している。
教養がある人をつくるには、大学の学位以上のものが必要になる。
教養がある人とは、
他人の権利を侵害せずにほしいものを得る方法を学んだ人のことだ。
教養とはたくさんの知識ではなく、
その知識をいかに効果的に粘り強く活用できるかである。
人はただの知識よりも、
知識をどう応用するかで報酬を得るものなのだ。


知識を売るのは学者やコンサルなど限られた職業。
「教養がある人をつくるには、大学の学位以上のものが必要になる」
とありますが、
経営の神様松下幸之助は小学校も卒業していません。
本田宗一郎も小学校卒です。
「人はただの知識よりも、
知識をどう応用するかで報酬を得るものなのだ」
まさにその代表のような日本を代表する経営者ですね。

2019/02/02 2月2日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月2日
<失敗を招く31の原因>
3.月並み以上を目指す野心の欠如
出世しようという気持ちがない人や、
成功への代価を支払う気がない人には、
まったく希望が見いだせない。


簡単な話ですね。
意欲がない人は何をやっても・・・と言うか、
何も本気で取り組みませんね。
健康でなければ意欲すら出ません。
まずは健康第一。

2019/02/01 2月1日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
2月1日
<失敗を招く31の原因>
2.明確な人生目標の欠如
中心目的や明確な目標を持たない人に、
成功の望みはない。
私が調査したおおぜいの人々の98%は、
こうした目標を持っていなかった。
彼らの失敗の最大の原因も、ここにあるのだろう。


明確な目標を持つのは早ければ早いほど良いと言われます。
音楽演奏家や歌舞伎俳優などは子供のころから始めています。
卓球で活躍する10代の選手もそうですね。
ただし、
持って生まれた“人生の使命”がそれと同じとは限りません。
森信三先生は、
今目の前にある仕事や課題に本気で取り組み続けることで、
“人生の使命”の書かれた封筒を開封できるのです。

 

2019/01/31 1月31日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月31日
<失敗を招31の原因>
1.不運な還伝的背景
残念ながら、
知力に障害を持って生まれた人々に対してできることは少ない。
成功哲学でこの弱点を補える唯一の方法は、
マスターマインドの力を借りることである。
しかし楽観的な見方をすれば、
30個ある失敗原因のなかで、
個人の力による改善が困難なものはこれだけなのである。


マスターマインドとは、
「目標を達成するための複数の人たちで協調し、
メンバーの知恵や知識をかりることで、
自分だけではひらめかなかった解決へのヒントを探す」
とナポレオンヒルは言っています。
成功のためにとても重要なところとも言っています。

 

2019/01/30 1月30日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月30日
【気づきのヒント】
自分に与える影響をよく考えて読む本を選ぼう。

気分が悪くなるような本は百害あって一利なし。
おすすめは、
困難を
乗り越えて偉業を成し遂げた人物の伝記である。
また、ヒルの“失敗を招く訓の原因”にも目を通し、
自分に当てはまるものがないか確認しよう。

“失敗を招く31の原因”
ヒルの巧年にわたる広範な調査は、
“失敗を招く別の原因と富を築くための喝の法則があることを証明した”
彼は失敗の主な原因を解説し、こう提案する。
「あなたと成功の間にはいくつの失敗原因が立ちはだかっているだろうか?
以下の項目を1つずつ読んで、自分自身をチェックしてもらいたい」


私が最初に読んだ長編伝記は、
フォード自動車の社長、
クライスラー自動車の社長を歴任した、
ムスタングマッハ1の開発者の伝記、
「リー・アイアコッカ」です。
かなり分厚い本でしたが続けて二度読みました。
二度目はラインを引きながら。
私のバイブルと言える一冊です。
が、
しばらく開いていません。
・・・思い出しついでに開いてみようかな?
“失敗を招く31の原因”は31項目あるので、
明日からのつぶやきメールで分けて紹介します。
 

2019/01/30 1月30日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月30日
【気づきのヒント】
自分に与える影響をよく考えて読む本を選ぼう。

気分が悪くなるような本は百害あって一利なし。
おすすめは、
困難を
乗り越えて偉業を成し遂げた人物の伝記である。
また、ヒルの“失敗を招く訓の原因”にも目を通し、
自分に当てはまるものがないか確認しよう。

“失敗を招く31の原因”
ヒルの巧年にわたる広範な調査は、
“失敗を招く別の原因と富を築くための喝の法則があることを証明した”
彼は失敗の主な原因を解説し、こう提案する。
「あなたと成功の間にはいくつの失敗原因が立ちはだかっているだろうか?
以下の項目を1つずつ読んで、自分自身をチェックしてもらいたい」


私が最初に読んだ長編伝記は、
フォード自動車の社長、
クライスラー自動車の社長を歴任した、
ムスタングマッハ1の開発者の伝記、
「リー・アイアコッカ」です。
かなり分厚い本でしたが続けて二度読みました。
二度目はラインを引きながら。
私のバイブルと言える一冊です。
が、
しばらく開いていません。
・・・思い出しついでに開いてみようかな?
“失敗を招く31の原因”は31項目あるので、
明日からのつぶやきメールで分けて紹介します。
 

2019/01/29 1月29日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月29日
<偉人の紋え>
敗者は過去に生きる。
勝者は過去から学び、
現在から未来に向けて努力することを楽しんでいる。
デニス・ウェイトリー(著作家、鋼演者)


正に、
矢島さんの言う、
「過去の他人は変えられない。
未来と自分は変えられる」
ですね。

2019/01/28 1月28日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月28日
望めば
誰でも変わる
ことができる

子ども時代の不利な環境が失敗の原因になることがある。
しかし、自分がそう思わない限り、
失敗の〃原因“に絶望的なものはない
・・・誰でも変わることができるのだ。


生まれ持った環境は生まれる前の過去。
自分のDNAも環境。
過去と他人は変えられないのです。
・・・が、
自分と未来は変えられます。
私の中での代表はヘレンケラー。
目も見えない、
耳も聞こえない、
口もきけない。
サリバン先生の努力もあり、
彼女はそれを受け入れることで人生を変えたのですね。
小学一年の担任小野けいこ先生は、
ヘレンケラーが日本を訪問した再会いに行ったと言われていました。

 

2019/01/27 1月27日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月27日
読むものを
慎重に選ぶ

新聞は特殊権益との関係を絶ち、
また広告から解放される必要がある。
プロパガンダ機関紙であることをやめない限り、
成功することはないだろう。


現在の日本ではこの文章はピンと来ないかもしれません。
文章を「新聞」ではなく「週刊誌」にすると・・・
もっとわかりやすいのは、
韓国や北朝鮮、中国のTVとかに置きかえでしょうか。
要するに情報操作であったり、
かたよった報道を言っています。
日本では「中立的な報道」と耳にするようになっていますね。
 

2019/01/26 1月26日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月26日
【気づきのヒント】
次の大きなプロジェクトでは、
どうすればそれを
管理しやすい大きさのタスクに
分割できるか考えてみよう。

まず、
完了までにクリアすべきタスクをいくつかの段階に分割し、
それぞれのタスクをプロジェクトのメンバーに振り分けて締め切りを設定しよう。
自分1人では手に負えないような大きなプロジエクトでも、
協調的努力の力を利用すればうまくいくはずだ。


実行計画プログラムそのものです。
チーム全体で大きな目標を決め、
それに進むための細分化した3つのテーマを決めています。
テーマごとに責任者を決めます。
締め切りを設定し定期的に進捗を管理します。
新卒で広ガスたかたでしか社会人経験しかない人は他社と比較できませんが、
実はかなり良い会社です。
・・・人生に意欲のない人は「楽であればよい」と考える人も世の中にはいますね。

 

2019/01/25 1月25日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月25日
協調性を持つ

成功するリーダーは協調的努力の原則を理解し、
実践しなければならい。
また部下にも同じことをさせなければならない。
リーダーシップには力が必要で、
力には協調が必要なのである。


協調性で大切なことは、
“開くこと”
心を開く、門戸を開くなどと言う言葉があります。
広ガスたかたの1Fはワンフロアの開放です。
2Fはドアを常に開放しています。
“開く”から始めることを意識しているからです。
形から入って心に至る。・・・さらに修行。
 

2019/01/24 1月24日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月24日
【気づきのヒント】
自分が主導したプロジェクトで
うまくいかなかったことを
3つ書き出してみよう。

プロジェクトの失敗の責任を負ったのは誰か、
自分には責任はなかったのか、
何らかの謝罪が必要かどうかを考え、
あったとすれば、すぐに行動に移そう。


プロジェクトの失敗は、
決定はしたがチェックをしていない場合が多い。
決定は判断という瞬間の作業。
もちろん決定の背景は一瞬ではありませんが、
正しい正しくないは別として誰でもできます。
チェックは継続作業なので意欲、忍耐・・・精神力や体力、
多くをクリアする者にしかできないようです。
チェックも一瞬でできるチェックもありますが、
とても時間のかかってしまうチェックもあります。
役職と共にプロジェクト数も増えます。
プロジェクト組織でチェックを分担することも大切ですね。
実行計画チームのテーマ責任者はその責任も担っています。

2019/01/23 1月23日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月23日
責任を取る

成功するリーダーは
部下のミスや欠点に関しても
進んで責任を取らねばならない。
こうした責任をほかへ転嫁しようとする人は、
リーダーを続けられないだろう。


「最後はトップの責任」
田舞さんが研修などで言われます。
日総研PSVコースの教材の中でも、
“社員の交通事故”として出てきます。・・・今も同じ教材?
その教材で学んだのは25年以上も前のことですが、
リーダーの最終責任はとても重く、
決して逃げることのできないものだと感じました。
責任の取り方について、
小山さんは、
「責任を取るとは、経済的に損をすること」
と言われています。

2019/01/22 1月22日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月22日
【気づきのヒント】
今日から1週間、
小づかい帳をつけてみよう。

あなたはお金を何に使っているか把握できているだろうか?
これは細部に目を向ける訓練である。
缶ジュースに120円、タバコに300円・・・というように、
買ったものと金額の両方を詳細に記録しよう。
すると、
出費が小さなものの積み重ねであることに気づくはずだ。


あくまでも気づきの訓練です。
小遣い帳=成功と言うことではありませんよね。
毎日意識して一つのものを見続け、
その変化を見ることです。
変化したことを目で見るだけでなく、
その変化の持つ意味や公式、法則などの仮説を立て、
検証をしながら見ていくのですね。
ここまでして訓練です。

 

2019/01/21 1月21日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月21日
悪魔は
細部に宿る

リーダーであれ部下であれ、
“忙しすぎる”と言って、
計画の変更や緊急事態への対応ができない人は、
自分の無能よりを認めたも同然である。
〈偉人の教え〉
細部へのこだわりは決断力を削いでしまうことも多いが、
細部にうとくて成功した者はほとんどいない。
細部を無視してはいけない。
むしろ大切にすべきだ。
(ウィリアム。B・ギヴン)


細部にこだわりすぎるとスタートできない。
これは事実です。
勢いをもってースタートすることが大切です。
・・・が、
細部は無視してよいと言うことではありません。
細部を無視していると必ずと言ってよいほどうまく行きません。
スタートをしてから細部に目を配り、
何か問題があれば潰していきます。
これをPDCAサイクルと言うのですね。
自動車もそうですね。
「細部まで完璧になるまで新型車発売しない」
・・・ではなく、
発売後もデータを取りながら細部の改良を続けます。
これは次の新型車が数年後に発売されるまで続きます。
仕組やシステムも同じです。
同じ混乱がいつまでも続くことは停滞ですが、
新たな混乱が続いているということは、
PDCAが回っている成長プロセスと言え、
それは評価に値します。

2019/01/20 1月20日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月20日
部下を
理解する

成功するリーダーは部下たちと調和していなければならない。
さらに踏み込めば、
リーダーは部下たちや彼らの問題を理解してやらなければならない。


・・・このテーマに関しては反省しかありません。
・・・・・・修業。修業。

 

2019/01/19 1月19日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月19日
【気づきのヒント】
自分にとって重要な人が
喜んでくれそうなことを
3つ書き出してみよう。

仕事関連では、
顧客や取引先との関係を向上させるために自分ができることを3つあげてみよう。
ほんのささやかなことでもよい。
今日中に少なくとも1つは実行し、
〃自信を育むための5つの公式〃を読み直そう。
とくに重要なのは5つ目の公式である。

≪5つの公式≫
1私には、人生の明確な目標を達成する能力がある。
だから私は、
達成へ向けて粘り強く努力することを自分に課し、
それを実行することを約束する。
2私は、心のなかの支配的な思考がいずれ現実の行動となり、
それが徐々に現実の物質に転換していくことに気づいている。
だから私は、
自分がなりたいと思う人物像を考え、
1日30分、心のなかに鮮明な姿を思い描くことに思考を集中させる。
3私は、自己暗示の原理を使うことで、
強く心に抱いたすべての願望を実現させ得ることを知っている。
だから私は、
1日10分、自信を育むための自己暗示を行なう。
4私は、人生の明確な目標を紙に書き出した。
達成のために十分な自信を得るまで、あきらめずに努力しつづける。
5私は、いかなる富も地位も、
それが真実と合法性に基づくものでない限りは長続きしないことをよく知っている。
だから私は、
すべての人の利益にならないような取引には参加しない。
私は、使いたいと思う力や他人の協力を自分に引き寄せることで成功する。
私は、進んで他人に奉仕することで、他人からも奉仕を引き出すだろう。
私は、全人類への愛を育むことで、憎悪、羨望、ねたみ、身勝手さ、皮肉な態度などを排除する。
他人に対して否定的な態度を取っていては、
けっして成功できないことを知っているからである。
私は、他人と自分を信じることで、他人からも信じてもらえる。

私はこの公式に署名し、これを暗記し、
これが私の思考や行動に徐々に影響を与えることで自分が自立的な成功者になれることを信じながら、
1日1回、暗唱する。


1月13日のつぶやきメールの感想で、
「“自信を育むための5つの公式”の中では、
5ですね。
ナポレオン・ヒルのプログラムを学び始めたころ、
最も意識していた項目ですね」
と書きました。
本日のつぶやきテーマの最後に
「とくに重要なのは5つ目の公式である」
と言っています。
やはり重要な部分なのですね。
是非意識してみてください。
・・・意識していると、できているは違いますが、
意識してないよりは全然ましですね。・・・・修業。
 

2019/01/18 1月18日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月18日
報酬以上の仕事をし、
人に好かれる性格を育てる

だらしなく軽率な人は
成功するリーダーにはなれない。
*ヒル氏は、
人に好かれる性格を育て、
期待されている以上のことをする習慣を身につけるべきだと提案する。


「期待されている以上の仕事をする」
とても重要なことですね。
言われたこと、教えられたことをやるのは当たり前。
知らないこと、教えられていないことも、
自分から誰かに聞きに行く、参考書でしらべたり、
本で学ぶ、最近ではネットで探すというのもあるのかもしれません。
こういった仕事ぶりで周りと差がつかないはずはありません。
教えてくれないからできなのではなく、
やろうとして手段を探さないからできないのです。

 

2019/01/17 1月17日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月17日
【気づきのヒント】
いまあなたが
決断できないでいることについて
考えてみよう。

どんな形であれ、
決断するための一歩を踏み出してほしい。
誰かに助言を求める、
メリットとデメリットを書き出してみるなど、
方法はいくらでもある。
もし決断が間違っていたら、
後で計画を変更すればよいだけの話だ。
跨跨していると、時間も体力もなくなってしまう。


・・・度々あります。
悩んでいるうちに完全に立ち止まってしまうこと・・・。
そうならないために、
「エイヤー」と決断し進み続けるようにしているのです。
進んでいると次のテーマやヒントがみつかり、
また悩む・・・PDCAサイクルを回し続けているのですね。
まわすほどに必ず光がさしてきます。
最近は悩んでいること自体忘れる始末ですが・・・。

 

2019/01/15 1月16日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月16日
決断力と
明確な計画を持つ

決断に迷うのは、
自分に自信がないことの現れだ。
そうした人物は部下をうまく率いることができない。
成功するリーダーは仕事の計画を立て、
その計画を実行しなければならない。


その通りです。
決断に迷うのは自信がないからだと思います。
自身の過去の迷いを思い出すと分かるのです。
決断に迷わないためには、
体験・経験が必要です。
・・・が、
決断はそんな悠長な時間を与えてくれません。
先人の経験・体験を借りてくることはとても良い方法です。
そうです、
本を読むことで知恵を借りてくるのですね。
何度も書き込みましたが、
悩みや決断を迫られたときには、
フタバ図書で何時間もヒントになる本を探し、
何冊も買い込み読みふけりました。
先人は解決や決断のヒントを、

本を通して伝えてくれました。

2019/01/15 1月15日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月15日
【気づきのヒント】
最近、職場や家庭で
言い争いになったことを
振り返ってみよう。

言い争いになったのは、
自分が〃当然受けるべき敬意〃を受けていないと感じたからではないだろうか?
そうだとしたら、
相手の立場になってもう一度考え直してみよう。
もしかしたら、
自分が取った行動に矛盾があったり、
公正さを欠いていたのかもしれない。


“正義の道を守ること”
長く関り続けている空手道場の道場訓の1番最初の言葉です。
昨日のつぶやきメールでは、
“正義の道を外れない”と紹介しましたが、
本日の【気づきのヒント】はこの部分を指していますね。
「言い争いになった出来事をあえて再検証しましょう」
“自分が取った行動に矛盾があったり、
公正さを欠いていたのかもしれない”
・・・反省。

2019/01/14 1月14日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月14日
自分をコントロールし、
正義感を持つ

自分をコントロールできない人は、
他人もコントロールできない。
公正さと正義感のないリーダーは、
部下からの尊敬を勝ち取ることも維持することもできない。


私の先生は宇野宗佑元総理ですね。
もう30年位前でしょうか、
総理になって2ヶ月くらいで、
女性スキャンダルが原因で辞職。
総理大臣と言う大成功者なっていなかったら、
公にはならなかったスキャンダルだと思ってのです。
世の中には誰かの成功をねたみ足を引っ張る人がいるのです。
正義の道から外れない・・・
大きくは外れない人生を決意したニュースでした。
・・・タイムリーですが、
純烈の友井氏のスキャンダルも、
NHKの紅白に出場するほど成功したから公になったのでしょうね。
自分の将来に夢のある人、
成功を目指す人、
いくつになっても夢ある青春を送り続ける人は、
自分のコントロールがと~ても大切です。

2019/01/13 1月13日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月13日
【気づきのヒント】
“勇気”と聞いて、
誰を真っ先に思い浮かべるだろうか?
過去でも現在でもかまわないので、
1人選んでみよう。

そして、自分が勇気を必要とする状況になったとき、
「彼(彼女)ならどうするだろうか?」と自問してみよう。
自分が尊敬する人物になって、
その人ならその難問にどう挑むかを想像するのだ。

この機会に、ヒルの〃自信を育むための5つの公式〃も読んでおこう。
≪5つの公式≫
1私には、人生の明確な目標を達成する能力がある。
だから私は、
達成へ向けて粘り強く努力することを自分に課し、
それを実行することを約束する。
2私は、心のなかの支配的な思考がいずれ現実の行動となり、
それが徐々に現実の物質に転換していくことに気づいている。
だから私は、
自分がなりたいと思う人物像を考え、
1日30分、心のなかに鮮明な姿を思い描くことに思考を集中させる。
3私は、自己暗示の原理を使うことで、
強く心に抱いたすべての願望を実現させ得ることを知っている。
だから私は、
1日10分、自信を育むための自己暗示を行なう。
4私は、人生の明確な目標を紙に書き出した。
達成のために十分な自信を得るまで、あきらめずに努力しつづける。
5私は、いかなる富も地位も、
それが真実と合法性に基づくものでない限りは長続きしないことをよく知っている。
だから私は、
すべての人の利益にならないような取引には参加しない。
私は、使いたいと思う力や他人の協力を自分に引き寄せることで成功する。
私は、進んで他人に奉仕することで、他人からも奉仕を引き出すだろう。
私は、全人類への愛を育むことで、憎悪、羨望、ねたみ、身勝手さ、皮肉な態度などを排除する。
他人に対して否定的な態度を取っていては、
けっして成功できないことを知っているからである。
私は、他人と自分を信じることで、他人からも信じてもらえる。
私はこの公式に署名し、これを暗記し、
これが私の思考や行動に徐々に影響を与えることで自分が自立的な成功者になれることを信じながら、
1日1回、暗唱する。


“勇気”
藤沢武夫、本田宗一郎そして松下幸之助。
私が一番に思い浮かぶ先人です。
経験が少なかったころ、
悩みや問題にぶち当たったとき、
藤沢さん、本田さん、松下さんの本を読みながら、
「この偉大な先人たちならどうしたのだろう?」
「こうしたに違いない・・・」
と自問しながら解決策を模索していました。

“自信を育むための5つの公式”の中では、
5ですね。
ナポレオン・ヒルのプログラムを学び始めたころ、
最も意識していた項目ですね。

 

2019/01/12 1月12日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月12日
勇気を持つ

自信と勇気に欠けるリーダーに支配されたいと思う部下はいない。
知性のある部下なら、
そのようなリーダーに長く支配されることはない。


「自信に満ち溢れれ、
勇気あるリーダーに人はついて行く」
・・・と表現すれば良いのに。
実際に会ったことはありませんが、
ホンダの創業者本田宗一郎氏のような人だと思います。
・・・最も尊敬する経営者としては副社長の藤沢武夫氏です。

2019/01/11 1月11日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月11日
【気づきのヒント】
最近の失敗から学んだことを
善し悪しに関係なく
10個書き出してみよう。

そうした教訓を次の計画に取り入れよう。
失敗によって「自分の努力に〃ピリオド″が打たれた」と捉えるのではなく、
「〃コンマ〃を打った」くらいに考えておけばよい。
失敗は、目標に向かううえでの区切りに過ぎない。
成功に一歩近づいた証として、むしろ歓迎してはどうだろう。


私は本当に“苦しい”とか“つらい”失敗した時、
あえてこう自問します。
「この失敗は私に何を気付かせようとしたのだろう」
私は10個と決めてはいませんが、
その答えをたくさん出してみます。
そして自分の納得する答えが見つかると、
自身の次なるテーマとなっていくのですね。
・・・そうしなければその失敗を忘れられない・・・のです。

 

2019/01/10 1月10日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月10日
失敗に
負けない

失敗は、成功の一歩手前で人をつまずかせて大いに喜ぶ。
われわれは巨富を築いた者たちを見るとき、
彼らの勝利ばかりに目が行き、
成功するまでに乗り越えねばならなかった
一時的な敗北を見過ごしてしまう。


成功者は誰よりも失敗しています。
分かりやすいかと思い、
プロ野球歴代三振王を調べてみました。
1 清原和博  1955
2 谷繁元信  1838
3 山崎武司  1715
4 秋山幸二  1712
5 金本知憲  1703
6 新井貴浩  1693
7 中村紀洋  1691
8 ローズ   1655
9 中村剛也  1602
10 衣笠祥雄  1587
・・・やはりプロ野球で大成功選手が並んでいます。
身近な例では、
新規営業の稲島さん。
毎年、契約件数トップです。・・・が、
飛び込み件数もトップ。
ことわられ件数もトップです。
一時的な敗北の向こうに成功があるのですね。
 

2019/01/09 1月9日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月9日
【気づきのヒント】
最近、自分が立てた計画を振り返ってみよう。
果たしてきちんとした計画だったのか、
それともちょっとした思いつきだったのか?

「会社の売上を伸ばす」とか
「家庭を大切にする」といった漠然とした計画だったのではないだろうか?
多くの計画が失敗に終わるのは、
計画がしっかりしていないからである。
もう一度、
目標を小さな固まりに分割し、
それぞれに期限を設けてやり直してみよう。


3KM手帳の
「〇年後のありたい姿」
に書き入れた内容ですね。
〇年後となっているので期限は明確ですね。
ありたい姿はいかがでしょう?
例に習って作っていくと案外漠然としていることに気づきました。
私は毎年更新していくたびに“具体的に”と意識するようにしています。

 

2019/01/08 1月8日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月8日
最初の計画が失敗したら、
また新たな計画を立てる

最初の計画がうまくいかなかったら、
新たな計画を試せばよい。
その計画も失敗したら、
また次の計画に移行し、
うまくいく計画が見つかるまで繰り返すのだ。
これしか成功への道はない。


「これしか成功の道はない」
そうです、
他に方法はないのです。
ですから私たちも実行計画プログラムを使い、
新たな計画を立てています。
・・・そうなのです、
PDCAを回すことなのですね。
「これしか成功の道はない」
心してPDCAを回してください。

 

2019/01/07 1月7日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月7日
アイデアを
実行に移す

アンドリュー・カーネギーは、
アイデアを生む人、
それを事業に生かす人など、
自分の弱点を埋めてくれる人々をまわりに集め、
自分自身と周囲の人々に巨富をもたらした。


マズローの言う「自己実現」ですね。
後で説明する4段階目の欲求「承認の欲求」
を満たした多くの人を育て支援した人のことです。
そのためには、
一人ですべてのことができるスーパーマンでは、
自分が全てに時間を取られすぎ他人どころではなくなります。
周りの人の力を借りながら、
スーパーチームを育てていく人でなくてはならないのです。
・・・まずは実現するべき「自己」を知ること。
森信三先生の、持って生まれた封筒のことですね。
そのためには修行・・・今目の前にある自分に与えられた課題に全力投球です。


【マズロー5つの欲求】(・・・meeeブログ)
1.生理的欲求
2.安全の欲求
3.所属と愛の欲求
4.承認の欲求
5.自己実現の欲求
1-5番の優先順に並んだ欲求は、低いものから順番に現れ、
その欲求がある程度満たされると、次の欲求が現れます。

生理的欲求・・・生命維持に関わるもの
•性•食物•飲料•睡眠
安全の欲求・・・外界に対する防衛的態度
•身の安全•身分の安定•保護された気持ち•構造・秩序・法・制限
所属と愛の欲求
•孤独や追放された状態を避けたい•根無し草で生きている状態を避けたい
•家族や恋人、友達、同僚、サークル
•周囲から愛情深く暖かく迎えられたい
承認の欲求
•自己の自己に対する評価の欲求、自己をより優れた存在と認める、自尊心とも言えるものへの欲求
•他者からの評価に対する欲求、評判や地位、名誉、優越、承認、重視などを求める欲求
この承認の欲求が満たされると、自分は世の中で役に立つ存在だという感情が湧いてきます。
逆に満たされないと、劣等感、無力感などの感情が現れてきます。

自己実現の欲求
人が潜在的に持っているものを開花させて、自分がなり得る全てのものになりたいと感じる欲求です。

 

2019/01/06 1月6日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月6日
抱えている問題の解決策が見つからないときは、
1人になれる場所を探して自由にひとりごとを言ってみよう。


友人に話すときのように問題を声に出して説明し、
アドバイスを求めてみよう。
ほかのことが頭に浮かんでも受け流すようにする。
ひらめいたことがメモできるように、
紙とペンも用意しておこう。


新米社長時代は度々やっていました。
問題や悩みの出口が見えなくなったときは一人になるのです。
ホンダの副社長藤沢武夫氏は、
都内・・・どこだったかな???
壁を黒く塗った瞑想部屋を所有し、
問題や悩みがあるとこの部屋にこもったそうです。
私の場合は“車の中”。
富美さんに「問題が解決できないのでドライブに行ってきます」と伝え、
対向車の来ない山道をたらたらとドライブしながら、
自問自答を繰り返します。
手には録音のできるカセットテープレコーダー。
・・・今は一人で自問自答する時間を持つことが厳しくなっています。
・・・一人での出張移動中が一番多いかな。

 

2019/01/05 1月5日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月5日
想像力を使う

統合的想像力は、
古くからの概念、アイデア、
計画など新しく組み合わせることを可能にする
独創的想像力は、
人間の限りある頭脳が無限の知性と直接交信するときに生まれる。
“直感”や“インスピレーション”もこうしてもたらされるのである。


発明王エジソンの発明した電球も・・・、
実はエジソンの発明ではありません。
電球の考え方はすでにあったのですが、
すぐに切れてしまうので実用化されていませんでした。
エジソンは切れにくいフィラメントを発見し製品化したのです。
自動車も、
エンジン技術の発達とともに成長してきましたが、
現代では、
性能の良い“電池”や“モター”との組み合わせです。
さらに近未来では、
多眼カメラやミリ波、そしてAIなど屈指し自動運転自動車が走り始めます。
新たな発明は「組み合わせ」と言うことは案外多いのですね。
・・・ここでは紹介しませんが、
発明は「過去を捨てる」と言うアプローチもあります。

 

2019/01/03 1月4日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月4日
通信教育や夜間スクール、
その他いろいろな「学びの場」を探してみよう。

ピンと来るものがあれば、迷わず申し込んでみよう。
いままで知らなかった、情熱を傾けられるものが見つかり、
より充実した新しいキャリアにつながるかもしれない。
好きなことを見つけてしまえば、
知識はいつでも深められるものだ。


ナポレオンヒルプログラム、
日本創造教育研究所、
武蔵野・・・。
私にとってピンときた“学びの場”です。
松下幸之助、本田宗一郎、藤沢武夫・・・。
私がピンときた尊敬する経営者。
もちろん経営の師匠は小山昇です。

 

2019/01/03 1月3日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月3日
学ぶのに
年齢は関係ない

自宅学習プログラムの利点の1つは、
空き時間を利用して勉強できるという柔軟性である。


空き時間学習は私が最も使っている手段です。
新幹線や飛行機の移動時間で本を読んだり、
尺八のCDを聴いて、
楽譜に演奏メモを書き込んだりしています。
当年取って58歳。
・・・人世の後半どころか終盤に差し掛かかろうとしていますが、
松下幸之助翁を学び続けることと、
一生の趣味として尺八を学び続けます。

2019/01/02 1月2日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月2日
【気づきのヒント】
5人の知人に頼んで、
あなたの性格を表現する言葉を
5つずつ紙に書いてもらおう。

家族、友人、配偶者、職場の仲間など、誰でもかまわない。
「何を書いても絶対に怒らない」と約束し、
正直な意見を書いてもらうのが重要だ。
長所であれ短所であれ、
何か共通するものはあっただろうか?
自分の短所がわかれば、意識的に直すよう努力しよう。
ついでに「笑顔は減るものではない」ことも覚えておいてほしい。


始めたばかりのころの社員満足アンケートを思い出します。
・・・批判のオンパレード。
小山さんも社員満足アンケートを始めたときも、
経営品質賞に始めて応募した時も、
「頭に来て分が悪くなった」と言われていました。
良いといわれたところも、
悪いといわれたところも、
“素直”に“謙虚”に受け入れることが大切ですね。
・・・修業。
・・・・・・そういえば、
元旦に初詣で宮島の大聖院に行きましたが、
「修業とは現在の役、
与えられた仕事や責任を徹底的に果たしていくことが修行です」
と言われていました。
・・・日々修行。・・・日々修行。

       

2019/01/01 1月1日 ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章

 2019年
明けまして
おめでとうございます。

 本年も宜しくお願い致します。


ナポレオン・ヒルの成功哲学を読み解く52章
カレン・マクレディ(訳:藤澤将雄)
株式会社日本実業出版社
1月1日  
他人と
うまく付き合う

誰とでも仲よく付き合える性格で、
人生勉強を十分に積んだ者は、
学問のみの学生よりも圧倒的に有利である。


って言うか、
私たちにとっては、
“他人とうまく付き合う”ことの方が大切です。
必要な知識は後付けでもななります。
この一年、
社内でもお客さまともコミニュケーション第一で行きましょう。